Удержать у себя молодого специалиста — насущная задача любого российского предприятия. Однако только материальные стимулы здесь не работают: слишком любознательна и активна молодежь. Любой молодой человек стремиться жить полной жизнью, и помочь реализовать творческий потенциал может молодежная организация. К такому выводу пришло руководства ЧРЗ «Полет» несколько лет назад. О том, к чему это привело, рассказывает ведущий специалист по инновациям отдела развития предприятия и инвестиций челябинского радиозавода, один из активных членов молодежной организации «Импульс» Алексей Лежнин.
— Алексей, как долго существует молодежная организация завода «Полет»?
— «Импульс» создан в 2009 году приказом генерального директора. Целью создания молодежной организации было удержать молодых специалистов на заводе, создать им комфортные условия для работы. Сначала появился Совет молодых специалистов, который и был преобразован в молодежную организацию «Импульс». Официально в нее входят все работники «Полета» в возрасте до 35 лет, но актив составляет порядка 30-40 человек. Именно они принимают участие в организации различных мероприятий: развлекательных, интеллектуальных, производственных.
— Расскажите подробнее о деятельности «Импульса».
— Все наши мероприятия мы условно делим на три основных направления. Культурно-массовые: новогодние вечера, 8 Марта, 23 февраля, 14 февраля, другие праздники. К ним же можно отнести спортивные соревнования, совместные выезды.
Другое направление — производственное. Каждую неделю проводим собрание, куда может прийти каждый и рассказать о тех идеях, которые у него возникают на рабочем месте. Возможно, ему необходима помощь специалистов других отделов. Если идея интересная, мы создаем рабочую группу и пытаемся развить предложение. Разумеется, на определенном этапе необходима помощь администрации завода. За молодежной организацией остается развитие идеи, разработка бизнес-плана. А за ее реализацию берется уже руководство предприятия. Яркий пример такого взаимодействия — создание Центра проектирования электронных модулей. Идея возникла как раз в рядах «Импульса», высказал ее Владимир Волосников.
Но молодежная организация берется не только за глобальные проекты. Часто возникает необходимость решения небольших задач: внедрение новой технологии, усовершенствование уже существующей, освоение новых станков. Для их решения мы также создаем рабочие группы из людей, которым интересно этим заниматься, которые хотят повысить свой уровень компетентности.
Третье направление можно условно назвать интеллектуальным. Мы занимаемся обучением специалистов, проводим тренинги. В прошлом году 20 человек прошли курсы повышения профессиональной компетентности менеджера. Стараемся отправлять молодых специалистов на конкурсы профессионального мастерства. Еще одна задача — систематизировать рационализаторскую и изобретательскую работу. Бывает так, что у кого-то из членов «Импульса» возникает идея, которая не может реализоваться на заводе. Мы помогаем определиться с направлением, найти возможность получить грант, представить идею на специализированном форуме.
— Как складываются отношения с администрацией?
— Изначально молодежная организация была создана по инициативе администрации. Именно руководство завода увидело заинтересованность молодых сотрудников в саморазвитии, приложении своих творческих способностей и убедилось в необходимости создания структуры, где они могли бы себя проявить. Поэтому с самого начала у нас сохраняются очень теплые отношения с администрацией. Они поддерживают наши проекты, стараются выявить наиболее интересные идеи и развить их. Естественно, молодежи нужна поддержка, опыт. И руководства «Полета» идет навстречу.
— У молодежи всегда очень много идей, проектов. Наверняка «Импульс» — не исключение. Но всегда есть наиболее любимые проекты. Каковы они у молодежной организации «Полета»?
— Если говорить о производстве, одна из рабочих групп работает над созданием аппарата для сварки ПВХ-полотна. Идею подал инженер Гумар Шайхабзалов. В России такие аппарата не производятся, хотя зарубежные аналоги есть. Гумар разработал конструктив изделия, мы разработали бизнес-план, ищем финансирование. Возможно, уже в этом году такое производство появится.
Среди культурно-массовых мероприятий наиболее популярны традиционные лыжные гонки. Это всеми любимый праздник, в котором принимают участие и сотрудники завода, и их дети, и ветераны. Он всегда проходит весело — с музыкой и конкурсами. Участников и зрителей всегда очень много. Каждый год мы стараемся добавлять какую-то новую идею. Например, в прошлом году мы сделали новые манишки для участников. В этом году «Импульс» взял на себя не только организацию мероприятия, но и его ведение: все ведущие были из молодежной организации завода.
И конечно, самая яркая летняя акция — фестиваль юмора «Жемчужина». Большинство участников — как раз члены молодежной организации «Импульс». Ежегодно мы собираем специальную конференцию, на которой обсуждаем плюсы и минусы предыдущего фестиваля, ищем новые формы и идеи. И конечно, рассказываем о «Жемчужине» новым членам организации, это всем интересно. Следующий фестиваль будет через полтора месяца, и наши команды уже начали готовиться. Пока собираемся раз-два в неделю, но скоро придется встречаться ежедневно.
— И последний вопрос. Три с половиной года — может быть, не очень большой срок. Можно уже сказать, что молодежная организация состоялась?
— Думаю, что да. За это время у нас накопилось много реализованных проектов, мы даже специальную презентацию сделали. Но самое главное — организация развивается. В том числе и административно. Сейчас мы завершаем преобразование управления «Импульсом»: вместо председателя руководить его работой будет Совет молодежной организации. Жизнь не стоит на месте, и «Импульс» стремится участвовать в ней с наибольшей полнотой. Мы уже самостоятельная организация, но нам есть еще куда расти. Надеюсь, наши старшие коллеги помогут в этом «Импульсу».