«Дело врачей» ГКБ № 6 Челябинска наделало много шума. По мере заинтересованности на него отреагировали все, равнодушных в этом случае не нашлось. Откликнулся и директор челябинского областного фонда обязательного медицинского страхования Михаил Вербитский и собрал пресс-конференцию, чтобы разом ответить на все вопросы.
В самом начале Михаил Григорьевич уточнил, чтобы рассуждать об этом, нужно обладать полной и достоверной информацией и пониманием ситуации.
— Сразу считаю нужным пояснить, что врачей-реаниматологов ожогового центра уволилось трое, остальные — это медицинские сотрудники среднего звена. Так что не стоит сеять панику. Все больные, обратившиеся за помощью в отделение реанимации ГКБ № 6, получают ее в полном объеме. К тому же это «массовое увольнение» состоялось не единовременно, оно происходило постепенно — сначала медсестры, две недели назад, потом — врачи… Когда я узнал об этом «масштабном увольнении», я находился с рабочим визитом в Миассе, и у меня чуть инфаркт не случился. Я сразу же отправил своего зама разобраться, что же на самом деле происходит. А произошла прогнозируемая, в общем-то, ситуация, к этому все и шло, — сказал Михаил Вербитский.
Дело в том, что в помещении ожогового центра идет ремонт. И как вы понимаете, не семимильными шагами: он откровенно затянулся, что откровенно напрягло рабочие отношения внутри коллектива. Такие «атмосферные явления» всегда есть там, где есть штат более двух человек и, разумеется, есть конфликт интересов… Два отделения объединили в одно и урезали зарплату.
— Поймите правильно: в связи с ремонтом больных стало в два раза меньше, отсюда и уменьшение зарплаты. Сложившаяся ситуация — результат недоработки управления здравоохранения города, организация временного перевода специалистов оказалась не на высоте. Все это можно было, нужно было, предвидеть. И предотвращать, — сказал Михаил Григорьевич.
Но это еще не все. Экс-главный врач ГКБ № 6 получал не совсем законным путем деньги из фонда медицинского страхования за неоказанные услуги. И на момент увольнения его с должности общая сумма долга учреждения составила 30 миллионов рублей, которые нужно вернуть теперь. Где их взять? Из фонда заработной платы, конечно. Картинка складывается в единое целое: в ноябре прошлого года понизили тарифы оплаты труда медработников, смошенничали на круглую сумму и затянули ремонт. Вот зарплаты и упали в два раза: с 40 тысяч рублей до 15-17. Но мы же работаем, чтобы жить, а не живем, чтобы работать. Хороший специалист в любом деле без работы не останется никогда. Поэтому врачи и отправились «на вольные хлеба».
— Думаю, что нынешнее руководство ГКБ № 6 сделает все возможное, чтобы вернуть этих высококвалифицированных сотрудников обратно, — надеется директор ЧОФОМС. — «Почеловечная» система оплаты труда изначально несовершенна. Получается, что медикам выгодно увеличение первичных обращений граждан: чем больше больных, тем выше зарплата. Но ведь все мы заинтересованы в здоровых людях, а не больных… Поэтому в 2014 году мы планируем полностью перейти на другую форму оплаты труда и систему финансирования.
Также Михаил Вербитский сказал, что работникам наших городских больниц еще везет. ГКБ № 6 финансируется из областного бюджета, а не из федерального, в котором на зарплату заложено еще меньше средств.
Представителей СМИ Челябинска очень интересовал и вопрос о возбуждении уголовного дела по факту нарушений и финансовых махинаций бывшего главного врача.
— Мы можем только проверить деятельность медицинского учреждения и сделать замечание, — ответил Михаил Григорьевич. — Мы не полиция и не суд, чтобы устанавливать ответственность и назначать наказание.
В среднем на одного врача, работающего в городе, приходится 5-6 сотрудников медперсонала. А в Верхнем Уфалее, например, их 10-11. Зачем столько помощников, которым тоже нужно платить зарплату?
— Это мне вообще непонятно. Зачем до упора забивать штатное расписание, чтобы за счет средств ОМС решать проблему безработицы в области, — недоумевает Михаил Вербитский. — В областных медучреждениях их должно быть по 3-4 человека, остальным же нечем будет заниматься на работе. Так же нельзя… Мы с Виталием Рэмовичем Тесленко рассматриваем все приемлемые варианты, чтобы не один район ни города, ни области не остался без медработников и помощи. Но, чтобы принимать судьбоносные решения, нужно хорошо подумать и взвесить все за и против. Наша система несовершенна, ее нужно менять, но не сразу, а постепенно и вдумчиво. А врачей-реаниматологов и медсестер шестой больницы попросить вернуться.
Наш ожоговый центр единственный в своем роде. И от его нормальной работы зависит слишком много жизней, чтобы опускаться до уровня личных неудобств и недоразумений недопонимания. Он оснащен современным оборудованием и ему требуется классный персонал, чтобы работать на нем, по-прежнему спасая жизни людей — больших и маленьких. И какая разница застрахованы они или нет, и кто заплатит за их лечение, когда счет порой идет на минуты и выбирать не приходится.